ORGANISASI BERORIENTASI HASIL

Kemajuan Suatu Organisasi

Saya pernah tergabung dalam suatu organisasi karang taruna dilingkungan RT dan RW rumah saya. Di dalam suatu organisasi itu dibutuhkan beberapa faktor pendukung. Misalnya nilai dan visi, nilai dan visi di organisasi yang saya ikuti adalah melakukan hal-hal positif yang bisa membantu warga sekitar, menjadikan organisasi ini sebagai wadah untuk para remaja bertukar pikiran agar dapat menghasilkan ide-ide yang kreatif, sehingga hal tersebut bisa membuat para remaja terhindar dari hal-hal yang negatif. Sedangkan misi dari organisasi ini sendiri yaitu mewujudkan remaja dengan penuh kreatifitas, berguna bagi lingkungan sekitar apabila dibutuhkan bantuannya, serta menjadikan remaja sebagai manusia yang bertanggung jawab. Selain itu di dalam suatu opraganisasi juga ada yang namanya aturan misalnya, selalu hadir dan tepat waktu dalam setiap rapat-rapat yang diadakan, tidak bertindak semaunya, dan menghormati orang lain. Mereka juga harus bersikap profesionalisme terhadap tugas-tugas yang telah ditetapkan, suatu organisasi juga membutuhkan sumber daya yang bagus dan tidak mengecewakan baik SDA ataupun SDM-nya. Harus insentif juga dan tepat waktu dalam mengarjakan sesuatu agar tidak mengecewakan pihak lain. Setelah semua faktor tersebut terpenuhi, organisasi yang saya ikuti pun mengalami kemajuan dan jadi lebih lagi dari yang sebelumnya.

Organisasi Yang Salah Langkah

Setiap organisasi itu harus dan wajib hukumnya didukung oleh beberapa faktor. Faktor-faktor pendukung itu adalah, nilai dan visi, misi, aturan, profesionalisme, insentif, sumber daya dan rencana kerja. Apabila semuanya terpenuhi maka hasilnya pun akan maksimal. Begitu juga sebaliknya, jika ada salah satu faktor yang tidak terpenuhi maka organisasi tidak akan mendapatkan hasil yang maksimal. misalnya, semua faktor sudah terpenuhi tapi ada satu yang belum terpenuhi. Jika suatu organisasi blum menyelasaikan rencana kerjanya, organisasi ini akan mengalami salah langkah dan ini berakibat fatal. Karena apabila rencana kerja belum ditentukan, pastinya organisasi akan melakukan kesalahan dalam mengambil langkah selanjutnya. Dan hal ini jangan sampai terjadi.