Sabtu, 28 November 2009

SALAH STRATEGI

Di suatu organisasi pasti ada dan dibutuhkan seorang pemimpin. Semua visi dan misi yang sebutkan seharusnya dapat terlaksana dengan baik. Di beberapa pertemuan sudah disebutkan kepada seluruh anggota, bahwa batas keterlambatan maksimal hanya lima belas menit dari waktu yang sudah ditentukan dan dicantumkan di surat undangan yang telah diedarkan. Meskipun begitu disetiap pertemuan selalu ada saja yang terlambat, melebihi batas maksimal yang telah ditentukan. Namun respon sang pemimpin hanya biasa saja dan menanggapi itu pula dengan biasa tanpa ada pembahasan yang lebih lanjut.
Dan ternyata pemimpin ini juga suka terlambat, meskipun hanya beberapa kali. tapi hal ini betul-betul tidak menunjukan sikap seorang pemimpin yang baik dan bertanggung jawab. Pada akhirnya, sang wakil bicara dengan baik kepada pemimpin hanya untuk sekedar mengingatkan. Dan pada pertemuan berikutnya, masalah ini dibahas di forum untuk mencari solusinya.
Di dapat dua solusi yang disampaikan dari para anggota. Solusi yang pertama yaitu mungkin pemimpinnya yang harus diganti, dan solusi yang kedua adalah merubah strategi kepemimpinan dari segi hal apapun. Setelah dilakukan rapat tertutup, akhirnya didapatkan keputusan yang telah disetujui oleh semua anggota. Keputusannya yaitu, merubah strategi kepemimpinan yang bisa dipastikan tidak akan mengecewakan pihak-pihak yang terlibat dalam organisasi tersebut.

Tidak ada komentar:

Posting Komentar